Webinar: Tăng tốc chuyển đổi số Tăng Doanh thu, Giảm Chi Phí

Mời cả nhà xem lại lấy cảm hứng và insights làm kế hoạch chiến lược 2022 đại thắng nhé?

▪️ 00:00 - 9:00 –  Chào mừng và giới thiệu

▪️ 9:01 - 34:02 – Tạo đột phá từ mô hình hiệu suất cao

9:01: Chuyển đổi số để tồn tại và tạo đột phá

9:10: Những yếu tố quan trọng nào tạo ra mô hình hiệu suất cao?

13:50: Chuyển đổi số như thế nào để tăng trưởng an toàn trong mùa dịch? 

Mình chia sẻ ví dụ một khách hàng chuyển đổi mô hình, từ đó khái quát các yếu tố cần trong chuyển đổi số (tư duy, công nghệ, dữ liệu)

18:15: Sử dụng dữ liệu như thế nào để tăng doanh thu, giảm chi phí? 

20:30: Thách thức trong việc khai thác sử dụng dữ liệu. 

▪️ 34:03 - 1:14:19 – Chiến lược tăng tỷ lệ chuyển đổi trong bán hàng

34:03: Những phàn nàn của sales trong mùa dịch? 

37:35: Cách khắc phục khó khăn cho sales? 

54:36: Làm thế nào để tổ chức hướng tới khách hàng hơn? 

58:14: Những phương pháp chuyển đổi số đơn giản giúp tăng tỉ lệ chuyển đổi trong bán hàng

▪️ 1:14:20 - 1:47:40 – Q&A

1:14: Tận dụng nhân sự phân tích dữ liệu BI với Google cho việc kinh doanh và marketing? 

1:24: Kinh doanh bán lẻ mặt hàng mỹ phẩm với khoảng 240 người ở cửa hàng và văn phòng. Đội kinh doanh tăng tới 70% nhưng KPI mới chỉ đạt 30%. Làm sao để tối ưu hóa năng suất đội sales? 

1:42: Chiến lược sales 2022 nên tập trung vào tối ưu hóa quy trình hay gắn kết đội ngũ? 

▪️ 1:47:41 - 1:51:42 – Kết thúc

Ngoài ra còn 2 buổi nữa với nhiều diễn giả rất hoành tráng khác về Giữ chân khách hàng (CX) (Mr. Dương Nguyễn - CEM Partner, Ôn Như Bình từ VNPay và Chu Đức Minh - GapoWork),  và chiến lược con người (Mr. Phùng Anh Tuấn F88, Chị Nguyễn Thị Minh Giang - Mekong Capital và Mr. Hà Trung Kiên - GapoWork).